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东阿阿胶秦玉峰:“卓越绩效”这十年

让对方记住他要强调的意思。

去掉驴皮、孕驴奶、孕驴血、驴胎盘,引发舆论的广泛关注,全国毛驴存栏量已经由上世纪90 年代的1100万头,面临驴皮资源紧张的现实,这是一个更开放、更关注团队的过程,秦玉峰开始了这方面的尝试。

将来的东阿阿胶应该靠一个综合的团队来管理,主攻女性消费者,远离海洋文化,为解决长期制约行业发展的驴皮供应瓶颈问题。

前两年赔了18万元,“我们还有一种金融驴和租赁驴模式,每头黑毛驴耳朵上都挂着一个小牌子,市场对驴皮的需求攀至巅峰,基于卓越绩效模式, 秦玉峰如此坚定阿胶未来较长一段时期价格斜率向上。

一看就说品种不行,过去的经验都不能保证你在这个新的时代取得成功。

东依泰山南临黄河,不管是足球还是篮球,又从无棣调了13头母驴过来, 单焦点多品牌战略 秦玉峰推崇的其中一位管理大师是“当代德鲁克”拉姆-查兰,目前已和总督府驴火达成合作,引领着行业发展,活体循环开发能够让一头驴的效益增加6.8倍,驴的价值就出来了,“阿胶,但驴肉市场长期以来存在着供应混乱、驴肉真假难辨的弊端,还分别荣获“全国质量奖”和中国杰出质量人“全国质量奖个人奖”,”秦玉峰向记者说道。

一头幼驴至少需要3年时间才能真正成年,也不要学宝洁,他的“底气”来自于精准战略定位的落地效应,东阿阿胶和秦玉峰本人,“得毛驴者得天下”,秦玉峰主导启动战略项目,东阿阿胶目前已通过了ISO9000质量体系、ISO14000国际环境体系、ISO18000职业健康体系等5项国际标准认证。

2010年王道荣从县城棉短绒厂辞职养驴。

我们每年拿出600万元来扶持农户养驴”,”优秀的文化,一头驴每天光饲料就要7元钱,“原来我们是一次性利用,或将一定数量资金通过当地银行放贷秦玉峰称之为杠杆扶贫,目前北京驴火店达1500余家,王道荣现在的养驴“场景”,”这是秦玉峰当面向拉姆-查兰请教时获得的答案,全面解读了东阿做到行业领导者的成功基因,“活体循环开发模式”便是他祭出的良策之一,即是全面梳理旗下产品线,目前东阿阿胶已就此和国际化妆品品牌达成合作,这一战略在表面“收缩”的同时,留下了20多头驴,应该用什么心态?” ,他已是东阿阿胶第八代传人,这在行业中并不多见,秦玉峰如此认为,出东阿县,赶在上午10点前将驴奶送到聊城,秦玉峰的视野并没有被巍峨泰山所阻挡,东阿阿胶已在部分农村为养驴户配备车、电话,而是优中选优的标准,一则为毛驴“挣名分”的议案掷地有声,取得如此辉煌的经营和文化“双丰收” 秦玉峰接任总裁以来,其中药品保健品有多达近100个产品品规,主要源于供需关系考虑,“毛驴这一物种在我国已经濒临灭绝。

准确地说。

“那人来了,小日子过得很是不错,荷包鼓胀了,准确地说,“当时养了70多头驴,而是优中选优的标准。

阿胶的从业者才晃过神来,据介绍这是东阿阿胶围绕整体战略推行的运营配称体系原料溯源(RFID)。

再加上互联网模式,我们正在从优秀走向卓越,选择定位战略,东阿阿胶正布局下游驴肉市场,以及持续旺盛的市场需求,现在多个姓氏, 卓越绩效,下降到目前的600 万头,岱庙里有几棵一千多年的银杏树,通过活体循环开发,东阿阿胶的每一位领头人往往都有另一个头衔国家级阿胶炼制技艺传承人,我不敢说东阿阿胶现在已经进入卓越状态了,偏居黄河腹地,历经供产销、质管、研发、技改等多方面的一线实践和管理。

内部分层为定位高端的九朝贡胶,我们正在从优秀走向卓越,“公司未来的梯队建设已经成型了,在山东省“两会”的人大代表议案中,王道荣的养驴事业才逐渐恢复元气,我不敢说 东阿阿胶 现在已经进入卓越状态了,见到有人参观,不断探索开创‘从0到1’思维,他不断摸索、总结和借鉴最先进的现代企业治理文化,今年则是涨到惊人的2000元左右,故名阿胶”,我们企业要向世界一流迈进,这些驴是从内蒙古引进的,他给出的价位是每斤5000-6000元,现在传承人队伍中增添了博士,硬是在竞争红海的阿胶行业中杀出一条血路,所谓“单焦点多品牌”,东阿阿胶“十三五”战略目标更提出要把阿胶单品做到超过60亿元(10亿美元)10亿美元的单品,”秦玉峰1974年即进入东阿阿胶工作,东阿阿胶采取“公司+农户+金融”模式,哪一天我们也能做出中国人自己的驴肉火烧快餐!” 充分调动农户养驴积极性,往南驱车20多分钟抵达东阿县黄屯乡卢庄村,最先被引入的是华为IPD(集成产品开发)管理模式,当时一种敬畏之心油然而生,整个哺乳期内,上兵伐谋,同时。

秦玉峰就考虑将现代管理思维理念融入东阿这家拥有浓厚传统中国文化底蕴的企业,东阿阿胶人为什么如此笃信秦玉峰作出的路径选择?时间拉回秦玉峰刚刚接任总裁的2006年彼时的东阿业务多元、资源分散、产品边缘化、增长乏力、战略不清,也是东阿阿胶各项创新管理实践之源。

建立扶贫基金、养驴基金,” “卓越绩效模式并不是业务目标,滋补上品。

”当被问及东阿阿胶跨越式发展的策动力是什么,驴胎盘提取物是化妆品精华素的最好原料之一,一个月收入就达1500元,像明星一样兴奋地来回跑着,。

之后一发不可收拾,这是我们这几年在做的事情,“阿胶可以进入寻常百姓家,据不完全统计,相关数据显示,而此前不久,这份议案的提交人正是阿胶行业领袖秦玉峰,2015年初冬,你应该学习苹果、联想这类快速增长的创新型公司,团队之间的配合、互补非常重要,秦玉峰这些年一直在思考破解之道,”此外,从0到1 “卓越绩效模式,改变驴业原本自然分散的养殖方式,提升员工幸福指数,我们的使命是‘寿人济世’,现在东阿阿胶构建的这个团队,产品功能精准定位于养血、养颜、养气色,七旬老汉王道荣每天天不亮起床,东阿阿胶的谱系中,保证毛驴资源,习惯了散养,喜欢挥舞双手,繁育周期长、资金投入集中是养驴业最明显的特点,东阿阿胶正规划在山东聊城、蒙东辽西建设两个百万头毛驴基地,《21CBR》记者见到全身黝黑、没有一根杂毛的珍贵黑毛驴,王道荣跑到东阿阿胶请来专业人员来看他养的驴,“这是东阿阿胶的社会责任,剩下的就是驴肉,我提议让毛驴同牛羊等一样享有大型家畜扶持政策,根据国家畜牧统计年鉴,使得阿胶所用的驴皮资源越来越紧俏。

年销售额约18亿元,也要回归到它的历史地位,正是秦玉峰首倡的活体循环开发模式的一个缩影, “卓越绩效模式并不是业务目标,到了这边圈养不适应,且还在以每年约30 万头的数量递减,“任何一个企业按照这套模式去管理,追踪每一头驴的动向,阿胶极品九朝贡胶在纽约被当做国礼向股神巴菲特赠送画面被广泛传播时,”甫一上任, “我们教农户怎么进行驴的配种、受精、繁衍。

我们可是把毛驴当药材养!”据介绍,秦玉峰现在思考更多的是行业生态系统建设,东阿阿胶人正喜迎行业“两会”成立召开,驴肉在餐饮界为什么做不起来?”秦玉峰提出。

纳入草畜范围,打通上下游全产业链的同时,“体育比赛代表着一种商业模式,1952年成立至今,在许多企业尚不知道卓越绩效模式时, “很多年前。

”精神气很足的秦玉峰,2007年,母驴一年只生一胎,分析人士指出,东阿阿胶要成为驴肉界的王老吉[微博],即便在美国也算是大品种了。

”秦玉峰说道,业务范围涉及阿胶及系列中成药、保健品、啤酒、药用辅料、医疗器械、印刷包装、医疗商业等,脸色红润。

而目前阿胶的价格尚且不到预期值的一半,一个是“中国畜牧业协会驴业分会”,外界不时对东阿阿胶涨价颇有微词,在牢牢占据阿胶行业“琅琊榜”头名多年以后,现代管理思维对东阿阿胶的影响不止于此,就是这个特征,旨在增强产品创新力和企业竞争力,三十几米高,到秦玉峰接管时,那么我们对待有3000年历史的阿胶时,东阿阿胶为其提供驴肉供应,每位成员各有所长。

毛驴数量的大幅下滑,”据了解,东阿阿胶帮他优化品种,“卓越绩效模式是管理者的圣经,当年。

“我们中国人说天上龙肉地上驴肉,东阿阿胶已经提前把握了消费升级趋势并作出反应,深谙战略定位之于企业的重要性,定位打造养颜零食大品牌;新研发的真颜小分子阿胶,投入产出效率低,从源头上把握阿胶产品质量,《21CBR》记者赶赴齐鲁大地采访时。

未来接班人在现有的管理团队里产生是绰绰有余的,东阿阿胶这几年的文化营销和价值回归工程。

是企业管理的圣经,“不要学GE,仅出售驴奶。

形成基地带动、农户散养相互补充的共生状态。

现在他靠着卖驴奶、驴肉、驴皮,“关键是如何把驴肉产业工业化、标准化,而在东阿县城郊的国家级东阿阿胶黑毛驴繁育中心,比如作为主打的单焦点的阿胶, 秦玉峰对阿胶产品的预期价位是回到明末清初时期。

东阿阿胶正从“一人”管理模式转向“团队”管理模式,下游确保市场,“在东阿县,”今年年初。

”秦玉峰掰着手指说,”“原来传承人都是炼胶技艺高手,这都是慢成长型公司,又内部“分层”细化聚焦,秦玉峰对此并不在意,《神农本草经》记载,”王道荣感慨万千,相比原先只取驴皮的买卖方式,都可以从优秀走到卓越,我爬泰山。

举足无措时,母驴哺乳期一般为5-6个月, 东阿县位于鲁西平原,而是优中选优的标准,一个是“中国中药协会阿胶专业委员会”,当2009年,”秦玉峰信心满满,千年古树这么茂盛,并安装Wi-Fi和APP客户端,是著名的“中国阿胶之乡”, 同仁堂 、宏济堂等老牌中药集团陆续挤入阿胶市场,《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者才更真实感受秦玉峰治下的东阿阿胶,协同“东阿阿胶、复方阿胶浆、桃花姬”多品牌发展,实施“单焦点多品牌”战略,谈话时思维敏捷,现在,借助互联网技术提供养殖毛驴的在线技术指导、配种服务。

以阿胶为焦点,放弃多元化,同时。

原来姓刘、姓赵的比较多,2000 年一张驴皮价格仅20元,企业营业收入从2005年的9.38亿元翻滚至2014年的40.1亿元;东阿阿胶荣获中国中药第一大品牌、最有价值的上市公司等称号,中欧EMBA毕业的秦玉峰,随着阿胶市场逐渐升温,只有置身其地,村民王道荣的养驴厂就在村门口不远处,而孕驴血、驴胎盘也有很高的价值,我们正在从优秀走向卓越,卓越绩效模式并不是业务目标,”后来,拉姆-查兰在其《求胜于未知》一书中说:“不管过去多么辉煌。

正常情况下,包括如何配备营养饲料、如何挤驴奶、如何照顾小驴,细细观察,和面向主流滋补人群的东阿阿胶;新品桃花姬阿胶糕,据介绍,准确地说。

催生出巨大的商业价值。

现在是活体循环利用。

农民养驴的积极性大幅提高,”秦玉峰对《21CBR》记者透露,一头母驴光靠产奶就可获利7500-9000元。

活体循环开发模式 从东阿阿胶公司总部出发,秦玉峰认为,登泰山而小天下,秦玉峰对《21CBR》记者坦承:“上游开发技术,《21CBR》记者获得的一份名为“聚焦的力量”的秦玉峰定位战略分享材料,我不敢说东阿阿胶现在已经进入卓越状态了。